Agiles Arbeiten und Selbst­regulation

Veränderungen können Unsicherheiten auslösen, Neuem und Unbekannten wird zögerlich begegnet. Besonders für langjährige MitarbeiterInnen bedeutet die Umstellung auf ein agiles Arbeitsumfeld eine starke Veränderung der eigenen Haltung. An dieser Stelle setzt ES Personalentwicklung gezielt an. Um den Motivationsschieberegler in Richtung intrensische Regulation zu bewegen, arbeiten wir im ersten Schritt am Bewusstsein der eigenen Bedürfnisse, Fähigkeiten, Stärken und Werte. Der Blick zurück hilft im zweiten Schritt, die eigenen Denk- und Verhaltensmuster, die sich in der Vergangenheit herausgebildet haben, zu verstehen und einzuordnen. Im dritten Schritt steht der persönliche Entwicklungsprozess im Fokus. Um erfolgreich den Veränderungsprozess zu durchlaufen, braucht es Reflexion. Hier gilt es den Blick sowohl auf die Stolpersteine als auch auf das Positive zu richten, um im Anschluss für sich selbst ein konkretes Bild einer „guten Zukunft“ entwickeln zu können.